Der konzentrierte Prozessfluss schafft neue Möglichkeiten vom Vertrieb bis zum Versand

Mit Expertise, Netzwerk und Objektivität geben wir Unternehmen den kreativen und entscheidenden Kick.

So wird ihre Logistik im Projektgeschäft schnell, zuverlässig und agil!

In der Wertschöpfungslogistik dominieren die Änderungen und die Volatilität das Tagesgeschäft. Hochdynamisch und mit wechselnden Anforderungen sind die Akteure konfrontiert. Das Konzept und die Planung sind wichtige Grundvoraussetzungen. Dafür stehen wir mit unserer Expertise als erfahrene Planer für Automotive und Projektgeschäft. Die Operative agiert nicht nach Plan (Push) sondern lebt mit den Ereignissen (Pull). Es hat sich gezeigt, dass die Operative mit der Ereignissteuerung (Pull-Steuerung) effizienter ist. Wir geben Ihnen die Werkzeuge um Prozesse in bester Effizienz zu führen. Mit der Ereignissteuerung erzeugen Sie die Agilität für den idealen Produktionsfluss. Sie wollen für Ihr Aufgabe die beste Lösung? Gerne klären wir Ihre Fragen.

Gemeinsam machen wir Ihr Projekt zum strahlenden Leuchtturm

Stellen Sie sich vor, Sie bekommen genau den Input den Ihr Projekt braucht. Wir haben Technologie- und Projekterfahrung, um Ihre Sparringspartner zu sein.  Gemeinsam tauchen wir in Ihr Projekt ein und geben ihm den erforderlichen Fokus. Wir machen aus dem Projekt einen Leuchtturm der so richtig zur Geltung kommt. Sie gewinnen einen Meilenstein in Ihrem Entwicklungsprozess. Gehen wir es an.

Sie stehen vor Herausforderungen. Wir geben Ihnen die passende Unterstützung und berücksichtigen die unterschiedlichen und dynamischen Ansprüche.

Damit sichern Sie gewitzt und eloquent Ihre Ziele!

Das Technologie-Coaching:

  • Was macht DOK?
  • Wie machen wir das?
  • Warum DOK?

DOK löst ihre Herausforderungen. Ihre Prozessaufgaben von Vertrieb bis Versand werden von DOK konzentriert auf Durchfluss ausgerichtet. Sie bekommen damit neue oder erweiterte Sichten in Ihre Prozesse. Damit schaffen Sie die beste Basis für Ihre weiterführenden Gespräche und Entscheidungen. Nutzen Sie die kombinierte Erfahrung aus Mittelstands- und Konzernprojekten. Unsere Projekte sind stets  ein Statement von Pragmatismus und Effizienz. Wir machen mit unserer Professionalität Ihr Leuchtturmprojekt wahr.

Wir arbeiten ganz nach Ihrem Bedarf! Wir hören zu und hinterfragen das Projekt aus unterschiedlichsten Perspektiven. Dabei ist DOK Ihr Sparringspartner. Dazu nutzen wir Methoden wie das „Aufgabefokussieren“ und das „Entscheidungsfokussieren“. Ergebnis ist, den optimalen Auftragsdurchfluss dauerhaft zu etablieren. 

Wie Sie die Zusammenarbeit gestalten wollen, liegt bei Ihnen. Ist es eine einmalige Aktivierung oder eine Intensivierung. Ganz nach Ihrem Bedarf. Gerne nutzen Sie unsere Fähigkeiten auch für die Planung und das Projektmanagement.

DOK ist akzeptierter Partner in verschiedenen Netzwerken. Damit hat DOK zum Einen die Erfahrung, die Netzwerke, die Objektivität und zum Anderen das Renommee um als Ihr anerkannter Partner befähigt zu sein.

Gerne klären wir in einem Vorgespräch die Fragen ab. Dies kann gerne per Video-Schaltung erfolgen. Zur Terminabstimmung schreiben Sie uns bitte eine Mail mit Terminvorschlägen.

Sie bekommen von uns:

Interimslösungen, damit es ohne Unterbrechung weiter geht

Für den Mittelstand vom Vertrieb bis zur Produktion. Schnell übernehmen wir anstehende Aufgaben und führen diese zielgerichtet weiter.

Technologie-Coaching hilft Ihnen funktionale Lösungen umzusetzen

Sprechen Sie die Dinge an. Wir helfen bei der Konkretisierung. Nutzen Sie unsere Erfahrung, unsere Netzwerke und unsere Objektivität. So bringen Sie Ihre Themen auf den Punkt!

Technische Sauberkeit ist für uns Ausdruck der Prozessqualität

Wir geben die Grundlagen und vermitteln Verständnis für die Herausforderungen der Technischen Sauberkeit. Wir qualifizieren Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Produktion und die Logistik.

Unternehmenspotenziale erkennen wir am Reaktionsverhalten

Am Handeln der Mitarbeiter nehmen wir die Qualität und die Leistungsfähigkeit wahr. Hier hilft uns der Blick von außen und der Vergleich mit anderen Erfahrungen. Unsere Aufmerksamkeit richtet sich dabei auf die Frage, wie anstehende Aufgaben und Herausforderungen angegangen werden. Erleben wir dies aktiv oder eher verhalten?
 
Schnell werden Unternehmenspotentiale erkannt. Jetzt geht es darum diese zu nutzen!

Konfrontation, Einsicht und nun?

Die Ergebnisse der gelebten Unternehmenskultur werden wahrgenommen. Diese zu verändern bedeutet  einen Wandel zu initiieren und diese Veränderung als Führungskraft aktiv zu verkörpern. Die Entwicklung im Unternehmen wird von der Konsequenz der Führung abhängig sein!
 
Klar ist, dass dies ein Veränderungsprozess ist. Allein mit der Entscheidung zur Veränderung ist dies nicht getan.
Die gelebte Praxis wird die entscheidende Veränderung bewirken. Dafür haben wir geeignete Lösungen.

Entscheidend für die erfolgreiche Zusammenarbeit ist die Kommunikation, die auf Vertrauen und Respekt basiert. Unsere Kunden wissen, das 1 + 1 mehr als 2 geben kann!

Gemeinsam setzen wir Impulse in Vertrieb und Produktion und schaffen die Basis für dauerhaften Erfolg. Kunden und Lieferanten im Innen- und Außenverhältnis schätzen und honorieren Zuverlässigkeit, Qualität und Effizienz im Wertschöpfungsprozess. Die beste Basis für Ihre Zukunft. Gehen wir es an.

Kundenfeedback: „Überraschend viele Impulse konnten mit DOK GmbH in nachhaltige Ergebnisse umgesetzt werden.“

Vereinbaren Sie ein Gespräch, welches Ihnen Klarheit gibt.

Mit folgendem Link können Sie uns Terminvorschläge mailen.