Flowing Business

Wir kennen sie, die Unterbrechungen des Tagegeschäfts. Immer wieder ändern sich die Voraussetzungen und Handlungsmöglichkeiten. Mit einer intensiveren Planung kommen Sie hier nicht weiter. Schließlich wissen wir, es läuft nichts wie geplant. Das sagen wir als Planer! Eine gute Planung ist eine gute Basis und schafft Handlungsoptionen. Alles weitere liegt in den Fähigkeiten der Operative. Läuft es nicht wie geplant, sprechen wir von der Entstehung einer Planungslücke. Die tagtäglichen Aufgaben generieren einen Problemberg, den es zu verhindern gilt. Wir haben es mit Flowing Business gelöst. Die ereignisgesteuerte Aufgabensteuerung erzeugt einen kontinuierlichen Auftragsdurchlauf. Das System integriert sich schnell in bestehende Wertschöpfungsketten. Mit der Selbststeuerung entwickelt sich eine dauerhafte Aufgabenidentifikation und damit ein Empowerment für neue Herausforderungen.

Flowing Business, das System der Praxis

Flowing Business bringt den schnellen Aufgabenüberblick an den Arbeitsplatz. Mit einem Mix aus Graphik und Inhalt werden die Informationen schnell erfasst. Ergänzt wird die Transparenz mit klaren Regeln zum internen Kunden-Lieferanten-Verhältnis. Damit werden die unterschiedlichen Interessen ausgerichtet und gelenkt. Die durchgängige Akzeptanz ist überraschend schnell hergestellt. Mitarbeiter, die anfangs keine Vorstellungen generieren konnten, sind nach kurzer Zeit begeistert. 

Sie schwören auf manuelle oder digitale Lösungen?

Solange die Aufgabensteuerung sich auf einen Standort begrenzt, ist die manuelle Flowing Business – Lösung möglich. Sind mehrere Standorte oder entfernte Arbeitsbereiche zu koordinieren, empfiehlt sich die digitale Lösung. Sie sehen, wir haben auch für Ihre Präferenz die geeignete Option.

Mit der digitalen Lösung eröffnen sich mehr Möglichkeiten. So machen wir Zeichnungen, Stücklisten, Arbeitsanweisungen, Bearbeitungshinweise und mehr direkt am Arbeitsplatz verfügbar. Wir binden Maschinen und mobile Geräte zur Datenerfassung und Datenausgabe mit ein.

So zeigen Sie den Effizienzgewinn und geben Ihren Mitarbeitern neue Möglichkeiten zur gelebten Selbstwirksamkeit in die Hand:

Mit Flowing Business geben wir den Mitarbeitern sofort ein Erfolgserlebnis. Der Erfolg wird gesehen und der Mitarbeiter verspürt dies als Ausdruck gelebter Selbstwirksamkeit. Das Ergebnis wird sofort in der Effizienzauswertung sichtbar. Jeder Mitarbeiter hat damit eine direkte Rückmeldung und damit einen persönlichen Bezug zu seinem Arbeitsbeitrag. So nutzt Flowing Business als Pull-System die natürlichen Planungslücken und erzeugt eine außerordentliche Effizienz.

Binden Sie Lieferanten und Baustellen in die Aufgabensteuerung ein

Über mobile Geräte haben Sie maximale Aktionsfreiheit. Das gilt auf Ihrem Betriebsgelände und darüber hinaus. Auch in Regionen, in denen keine permanente Datenverbindung möglich ist haben alle Akteure über Offline-Daten die erforderlichen Informationen. Ganz gleich ob es um Zeichnungen, Materialdaten, Bearbeitungsinformationen oder Korrekturen geht. Sie geben Ihren Partnern nach Ihren Kriterien einen definierten Zugang für die optimale Zusammenarbeit.

Mobile Geräte erweitern die Anwendungsmöglichkeiten von Flowing Business.

Schritte zur Umsetzung
  1. Erfassung des Umfangs
  2. Abgestimmte Konfiguration
  3. Angebot
  4. Spezifikation des individuellen Regelwerks
  5. Bereitstellung des Funktionsumfangs auf Basis von Standardkomponenten ¹
  6. Systemschulung
  7. Anlaufbetreuung

¹ Beim Einsatz des digitalen Flowing Business nutzen wir vorhandene Daten und vorhandene Geräte.

Flowing Business schafft ohne leidige Diskussionen einen kontinuierlichen Auftragsdurchlauf. Die Regeln sind für alle klar und die Systematik mit der Clip-Steuerung ist transparent. Schnell und mit einfachen Erklärungen schaffen Sie ein neues Wirkprinzip.

Das System Flowing Business hat sich als effizientes Tool bewährt! Flowing Business zeigt die Ist-Situation und unterstützt die dynamische Reaktion. Je nach Anforderung werden Abläufe und deren Einflüsse visualisiert. Die Mitarbeiter erkennen den aktuellen Bedarf und die Machbarkeit der anstehenden Aufgaben. Effektiv werden vorhandene Ressourcen genutzt und damit beste Ergebnisse erzielt.

Welche Voraussetzungen braucht es für Flowing Business?

  • Die Bereitschaft zur Nutzung eines Gamechanger. Die Unternehmen erleben einen Mindset-Wandel zu mehr Selbststeuerung und Eigenverantwortung.
  • Die Entscheidung zur Ist-Steuerung. Anders gesagt: „Gebt dem Auftrag die Macht!“
  • Die Konsequenz der nächsten Schritte. Die individuelle Konzeption für Ihren Einsatz.

Flowing Business verbindet Mechanismen der Verhaltenssteuerung in verständlicher Darstellung.

Kundenreaktionen:

Impressionen vom Anwendertag „Chiemsee“:

  • „Die internen wie externen Kunden werden zuverlässig und effektiv versorgt!“
  • „Flowing Business verlangt nicht die perfekte Vorarbeit, wie andere Systeme. Alle Aufträge werden schnell abgearbeitet und gut dokumentiert. Ein riesen Gewinn!
  • Als Objekteinrichter ist man von vielen Einflüssen abhängig. Liefersituation, das Arbeiten mit Naturstoffen, die Situation auf der Baustelle und natürlich die volatile Auftragssituation. Damit gilt es effektiv umzugehen um gegenüber dem Kunden beste Performance bieten zu können.

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